?6月8日，山東銀座汽車有限公司（以下簡稱銀座汽車）召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）2023年第4次集體學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究、樹立和踐行正確政績觀的重要論述和對山東工作的重要指示要求，全面理解掌握習(xí)近平總書記關(guān)于“千萬工程”、“浦江經(jīng)驗”重要批示精神等相關(guān)內(nèi)容。省商業(yè)集團首席聯(lián)絡(luò)官，銀座汽車黨委書記、董事長劉巖主持會議并講話。
與會人員結(jié)合實際，研討交流。
劉巖強調(diào)，深入理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究、樹立和踐行正確政績觀的重要論述，從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，學(xué)思踐悟“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”蘊含的系統(tǒng)思維、為民情懷、問題導(dǎo)向和務(wù)實作風(fēng)。堅定理想信念，厚植為民情懷，牢固樹立正確政績觀。牢記“我是誰、依靠誰、為了誰”的宗旨和使命。盯著市場，盯著用戶，主動研究市場、研究產(chǎn)品，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，破除僵化保守觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路；強化服務(wù)意識，洞察用戶需求，打造極致用戶體驗，對標(biāo)對表一流企業(yè)，強優(yōu)勢、補短板、破卡點；發(fā)揮自身基盤用戶、規(guī)范經(jīng)營和品牌口碑優(yōu)勢，豐富產(chǎn)品，拓展渠道，利用數(shù)字化工具，實現(xiàn)精益化運營。盯著員工，把職工干勁鼓舞起來、匯聚合力，拓寬職工群眾參與企業(yè)經(jīng)營管理渠道，解決熱點難點問題，優(yōu)化績效薪酬分配機制、暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)企業(yè)與職工利益共贏。大興調(diào)查研究，從實際出發(fā)想問題、作決策、辦事情。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，深入開展對標(biāo)一流行動，正視發(fā)展中的差距，了解掌握真實情況，到經(jīng)營一線幫包解決發(fā)展難題和突出問題，開展好針對新情況的前瞻性調(diào)研、破解難題的對策性調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進發(fā)展有效舉措。堅持求真務(wù)實，錨定目標(biāo)真抓實干，一張藍(lán)圖繪到底。堅持把習(xí)近平總書記對山東工作、對國有企業(yè)的重要指示要求作為一切工作的根本遵循，貫徹落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進四大任務(wù)、十大專班專項工作，探索業(yè)績增長第二曲線。領(lǐng)導(dǎo)干部親自掛帥出征、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把壓力動力傳導(dǎo)下去，算好“任務(wù)賬”和“時間賬”，細(xì)化分解責(zé)任，增添過硬措施，加快補齊“欠賬”。加強思想政治和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保持戰(zhàn)略定力，提升經(jīng)營能力，為全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。
銀座汽車黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議，總部各部室、直屬各單位負(fù)責(zé)人列席會議。
